Стратегические задачи предприятий «оборонки»

Программу диверсификации организаций военно-промышленного комплекса страны обсуждали сегодня, 23 мая, члены Совета ВПК при Правительстве РФ. Мероприятие состоялось в Рыбинске на базе ПАО «НПО «Сатурн». Участие в нем приняли заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Рогозин, председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер, представители ряда российских министерств и ведомств, в частности, госкорпораций «Роскосмос», «Росатом», «Ростех», а также председатель Правительства Ярославской области Дмитрий Степаненко.

Во вступительном слове Дмитрий Рогозин отметил, что задачи, поставленные Президентом Владимиром Путиным по использованию предприятий военно-промышленного комплекса для выпуска высокотехнологичной продукции гражданского назначения, имеют важное стратегическое значение. План мероприятий по реализации поручений включает меры по продвижению продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В частности, для этого будет создана информационно-аналитическая система мониторинга закупок высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения, которые производятся предприятиями военной промышленности.

Система, по мнению Дмитрия Рогозина, должна содержать сведения о потребностях в указанных видах продукции всех потенциальных заказчиков. Также необходимо создание специализированной организации, которая будет осуществлять функции информационно-аналитического сопровождения. Кроме того, не менее важным является стимулирование спроса на новую высокотехнологичную продукцию двойного и гражданского назначения и введение ограничения на импорт зарубежных товаров. И конечно, заметил Дмитрий Рогозин, развития требует выставочно-информационная деятельность по продвижению продукции двойного назначения.

– Мы понимаем, что наши предприятия военно-промышленного комплекса сталкиваются с абсолютно новыми для себя задачами. И все они достаточно серьезные, – сказал Дмитрий Рогозин. – У них просто не было подобного опыта – выпуска продукции гражданского назначения, поиска рынков сбыта. Среди таких проблем, с которыми сталкиваются наши производственники, использование практики ценообразования, снижающие конкурентность большие накладные расходы, отсутствие маркетингового опыта. Много времени уходит и на сертификацию продукции гражданского и двойного назначения.

По словам Дмитрия Рогозина, это и небольшой объем собственных средств у предприятий. Этот фактор, в свою очередь, сдерживает проведение различных инициативных разработок. В этой связи, по мнению присутствующих, важна помощь таких организаций, как Фонд развития промышленности. Среди других сдерживающих факторов развития диверсификации предприятий ОПК участники встречи отметили кредитную политику банков, систему управления на производствах.

– Все эти вопросы требуют внимательного изучения и выработки конкретных предложений, – заключил Дмитрий Рогозин.

На заседании совета выступил и Алексей Миллер. Он отметил, что одной из сильных сторон компании является длительная производственная программа. Она рассчитана на 10 лет вперед.

– У нас разработана долгосрочная программа. Мы знаем, что нам потребуется, на десятилетие вперед. А это очень удобно для любого предприятия при формировании производственных планов, – сказал Алексей Миллер.

Кроме того, он сообщил, что в рамках реализации программы импортозамещения компания пошла на создание отдельного департамента, который занимается исключительно вопросами импортозамещения. Изучаются возможности сотен предприятий по всей стране. Приоритетным в настоящее время является газотурбинное направление. Сейчас необходимое оборудование закупается за рубежом. Однако, учитывая перспективы газовой отрасли в части освоения Арктики и санкционную антироссийскую политику, компания заинтересована в разворачивании производства именно на территории нашей страны.

????????????????????????????????????

Об Авторе

Похожие записи

Оставить Комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *